然而《王者榮耀》卻不同，它起源于中國(guó)，它定位于社交化和休閑化，所以它可以弱化故事背景，并且它所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)人群是青年人甚至是十幾歲的少年人，而且男女都有，那么它只需要思考著什么樣的英雄和背景故事適合這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民：　　首先，要是全中國(guó)人，起碼是年輕的中國(guó)人耳熟能詳?shù)?　　其次，考慮到可擴(kuò)展性，人物角色要非常多，這些人物還不能夠有不同的版權(quán);　　第三，要兼顧女性用戶的心理與審美;　　第四，人物角色不能夠是有爭(zhēng)議的或者是負(fù)面的;　　根據(jù)上面的這樣一些原則，我們就能夠很快排除一些不適合的設(shè)計(jì)思路，比如不能夠采用單一的熱門IP，像三國(guó)、火影忍者和西游記等，這些IP很熱門，但并不是所有年輕人都喜歡的，格局還不夠大;再比如說(shuō)像文明6那樣采用古今中外全世界的一些著名人物，例如凱撒大帝、柏拉圖等，中國(guó)的年輕人對(duì)于世界范圍內(nèi)的名人的認(rèn)同感并不高。

廣告變現(xiàn)相對(duì)好一點(diǎn)，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進(jìn)入到付費(fèi)的角度以后，其實(shí)很多地方完全不一樣了。主要提供的是服務(wù)，比如說(shuō)給基金提供服務(wù)，然后基金分倉(cāng)獲得收入。

紀(jì)中展(知識(shí)分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺(jué)做1個(gè)億都很乏力的時(shí)候，為什么很多人還感覺(jué)自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無(wú)限呢?從成功學(xué)的角度來(lái)講，這不僅僅是心態(tài)的問(wèn)題，而是思路沒(méi)有打開(kāi)。但是后來(lái)想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。這個(gè)模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。

比如內(nèi)容，如果按照過(guò)去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。原來(lái)你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對(duì)于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。

但是如果往科學(xué)教育方向走，至少我們有可能在短期內(nèi)增加未來(lái)的十五分之一的收入。

但是這種模式在中國(guó)能不能行得通，目前不太清楚，這是財(cái)經(jīng)媒體的模式。話劇公司開(kāi)心麻花就是一個(gè)典型案例。

不是所有產(chǎn)品都需要引發(fā)惡搞或者驚動(dòng)B站這樣的二次元平臺(tái)。其最大意義就是向投資者證明了話劇市場(chǎng)的商業(yè)潛力。

近幾年,大膽放飛自我，努力成為網(wǎng)紅，成為一條捷徑。一體化：90后是重度的網(wǎng)絡(luò)原住民，他們的購(gòu)物、社交、娛樂(lè)等場(chǎng)景都發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上，這使得他們習(xí)慣于在不同場(chǎng)景間自由切換，邊娛樂(lè)邊購(gòu)物、邊娛樂(lè)邊社交……融合更多場(chǎng)景功能將成為文娛產(chǎn)品的趨勢(shì)。